Gaia LabsNotre métier
Deux façons de bâtir avec Gaia Labs.
Tout part du problème et de la relation qui lui convient. Dans les deux cas, nous apportons le capital, le regard produit et les ingénieurs qui réalisent.
Reconstruire les opérations.
Un processus coûteux. Nous nous intégrons aux équipes qui le font vivre et construisons l’infrastructure dont elles ont besoin, à partir de budgets déjà engagés.
- Point de départ
- Une contrainte critique
- Engagement
- Produit et ingénierie intégrés
- Résultat
- Un système au cœur de l’entreprise
Bâtir l’entreprise.
Un capital patient issu du family office et une équipe produit impliquée dès la première conviction. Pas de fonds, pas d’échéance imposée, pas de LPs à satisfaire.
- Point de départ
- Un problème qui mérite une entreprise
- Engagement
- Capital et temps de construction, engagés comme un cofondateur
- Résultat
- Une entreprise conçue pour changer d’échelle
Ce qui change quand nous entrons au capital.
Des ingénieurs, pas des conseillers
Nous livrons du code, pas des recommandations de conseil d’administration.
Un portefeuille resserré
Assez peu d’entreprises pour offrir à chaque fondateur une implication réelle et régulière.
Le temps long, par construction
Le capital d’un family office. Aucun horizon à dix ans qui force une sortie prématurée.
Un réseau mobilisable
Des mises en relation via Gaia Capital dans l’immobilier, l’énergie et l’industrie.